做企业如下棋，不要只关注局部战术的得失，也不能兵就是兵，车就是车，多兵种协同布局很重要！再说白一点：不能单纯的用作茶的思维卖茶，也不能单纯用卖红酒的思维卖酒！直来直去谁都会，能不能把表面上风马牛不相及的事通过内在一根主线串联起来，全面布局，奇正相依，竞争对手看不起你甚至看不到你，但你事实上还能做的很大，这便是谋略！